Pracujemy ma modelu zrównoważonego liderstwa  Big Two – sprawczość – wspólnota. Rozwijamy kompetencje liderów, które pomagają aktywizować sprawczość osób i zespołów, dbając jednocześnie o jakość ich relacji jako wspólnoty.

Wspieramy rezonansowe liderstwo. Uczymy liderów pracować w cyklu: poświęcenie – odnowa, tak by stres wpisany w tę rolę nie zaczął dominować, uruchamiając dysonansowe relacje i styl liderski, który wprowadza zagrożenie i brak zaangażowania.

Wdrażamy profilaktykę wypalenia zawodowego. W zapobieganiu wypaleniu nie chodzi tylko o obserwację ilości pracy i obciążenia. Ważne jest rozumienie wzorców i schematów, które nas trzymają w pewnym sposobie działania. Pomagamy je znaleźć i wychodzić poza nie. 

Wyposażamy liderów w narzędzia High Quality Connection.  Uczymy, jak przez uważny kontakt, umiejętność budowania zaufania, ułatwiania zadań i zabawy, tworzyć dobrą atmosferę pracy i zaangażowanie.